Eine Pferdeflüsterin drückte es einmal so aus:
„Führen, das heißt für Sicherheit und Ordnung zu sorgen und dafür den Anspruch zu erwerben, die Richtung vorzugeben.“
Viele Führungskräfte und Personalleiter glauben, dass der Anspruch auf Führung durch erworbenes Fachwissen und zertifizierte Abschlüsse entsteht, dabei vernachlässigen sie allzu oft, dass es auch ihre Aufgabe ist, dem Personal Sicherheit zu vermitteln. Nicht Menschen, die angetrieben werden, bringen Leistung, sondern Menschen, die sich anerkannt und wert geschätzt wissen.
In der modernen Ellenbogengesellschaft wird häufig die gegenseitige Wertschätzung dem Prinzip der Gewinnmaximierung geopfert.
Oft ist zu hören: Emotionen gehören nicht ins Business. Die Zunahme an psychischen Erkrankungen, die diagnostizierten Burn-Out - Fälle sprechen eine deutlich andere Sprache. Krank werden Menschen vor allem dann, wenn ihre Emotionen missachtet werden und sie in großer Verunsicherung leben müssen.
Weitsichtige Führungskräfte wissen das.
Sicherheit entsteht unter anderem dann, wenn Menschen entsprechend ihren Fähigkeiten und Möglichkeiten eingesetzt werden. Dafür muss die Führungskraft in der Lage sein, die Mitarbeiter in ihren bevorzugten Handlungsmustern zu erkennen.
Braucht der jeweilige Mensch ausreichenden Freiraum, lediglich einen groben Rahmen mit wenig einschränkenden Anweisungen um kreativ zu sein oder benötigt er eher klar festgelegte Strukturen, die in regelmäßigen Abständen überprüft werden.
Benötigt der Mitarbeiter viele Gelegenheiten um sich mit anderen über sein Projekt auszutauschen oder will er lieber handeln statt zu reden.
Meine Seminare bieten eine ungewöhnliche Methode, die unterschiedlichen Bedürfnisse bei sich selbst oder bei anderen zu erkennen und zum Wohle aller zu nutzen.
Die Kenntnis der Persönlichkeitsmuster fördert die gegenseitige Akzeptanz und entspannt den Arbeitsalltag. Auf diese Weise entsteht ein echter Mehrwert für Ihr Unternehmen, da Arbeitszeit effektiv eingesetzt werden kann und auf diese Weise Kosten gespart werden.